برنامج خيارات الأسهم للموظفين (إيسوب)

الصفحة الرئيسية 187 المادة 187 كيف يمكن لموظف خطة ملكية الأسهم (إسوب) العمل إوبس توفير مجموعة متنوعة من المزايا الضريبية الهامة للشركات وأصحابها. تم تصميم قواعد إسوب لضمان الاستفادة من خطط الموظفين بشكل عادل وبصورة عامة يمكن تحقيق ملكية الموظفين بطرق متنوعة. يمكن للموظفين شراء الأسهم مباشرة، تعطى على أنها مكافأة، يمكن الحصول على خيارات الأسهم، أو الحصول على الأسهم من خلال خطة تقاسم الأرباح. ويصبح بعض الموظفين مالكين من خلال تعاونيات العمال حيث يكون لكل فرد صوت متساو. ولكن حتى الآن الشكل الأكثر شيوعا لملكية الموظفين في الولايات المتحدة هو إسوب، أو خطة ملكية الأسهم للموظفين. غير معروف تقريبا حتى عام 1974، بحلول عام 2014 6،717 خطط موجودة تغطي 14،1 مليون موظف. يمكن للشركات استخدام إسوبس لمجموعة متنوعة من الأغراض. على عكس الانطباع يمكن للمرء أن يحصل من حسابات وسائل الإعلام، يكاد لا تستخدم أبدا إسوبس لإنقاذ الشركات المضطربة 8212 فقط في معظم حفنة من هذه الخطط يتم إعدادها كل عام. وبدلا من ذلك، تستخدم شركات التوظيف على نطاق واسع لتوفير سوق لأسهم المالكين المغادرين لشركات ناجحة عن كثب، لتحفيز الموظفين ومكافأتهم، أو للاستفادة من الحوافز لاقتراض الأموال للحصول على أصول جديدة بالدولار قبل خصم الضرائب. في كل حالة تقريبا، إسوبس هي مساهمة للموظف، وليس شراء الموظف. قواعد إسوب خطة إسوب هي نوع من خطة استحقاقات الموظفين، مماثلة في بعض الطرق لخطة تقاسم الأرباح. في إحدى خطط شراء األسهم، تقوم الشركة بإنشاء صندوق استئماني تساهم فيه أسهم جديدة من أسهمها أو نقدها لشراء أسهم قائمة. وبدلا من ذلك، يمكن ل إيسوب اقتراض المال لشراء أسهم جديدة أو قائمة، مع قيام الشركة بتقديم مساهمات نقدية للخطة لتمكينها من سداد القرض. وبغض النظر عن الكيفية التي تكتسب بها الخطة مخزونات، فإن مساهمات الشركة في الثقة قابلة للخصم من الضرائب، في حدود معينة. وتخصص أسهم الثقة لحسابات الموظفين الفردية. وعلى الرغم من وجود بعض الاستثناءات، فإن جميع الموظفين المتفرغين الذين يزيد عددهم عن 21 سنة يشاركون في الخطة عموما. وتخصص المخصصات إما على أساس الأجر النسبي أو صيغة أكثر مساواة. وبما أن الموظفين يتراكمون في الأقدمية مع الشركة، فإنهم يكتسبون حقا متزايدا في الأسهم في حساباتهم، وهي عملية تعرف باسم الاستحقاق. يجب أن يكون عدد الموظفين 100 في غضون ثلاث إلى ست سنوات، اعتمادا على ما إذا كان الاستحقاق هو في آن واحد (المنحدر الاستحقاق) أو تدريجيا. وعندما يغادر العاملون الشركة، يحصلون على مخزونهم، ويجب على الشركة أن تعيد شراءها بقيمتها السوقية العادلة (ما لم يكن هناك سوق عام للأسهم). يجب أن يكون لدى الشركات الخاصة تقييم خارجي سنوي لتحديد سعر أسهمها. في الشركات الخاصة، يجب أن يكون الموظفون قادرين على التصويت على أسهمهم المخصصة في القضايا الرئيسية، مثل إغلاق أو نقل، ولكن يمكن للشركة اختيار ما إذا كان سيتمرير من خلال حقوق التصويت (مثل مجلس الإدارة) على قضايا أخرى. في الشركات العامة، يجب أن يكون الموظفون قادرين على التصويت على جميع القضايا. استخدامات لسوق العمل لشراء أسهم مالك مغادر: يمكن لمالكي الشركات المملوكة للقطاع الخاص استخدام خطة شراء الأسهم لشراء سوق جاهزة لأسهمهم. وبموجب هذا النهج، يمكن للشركة تقديم مساهمات نقدية قابلة للخصم من الضرائب إلى خطة شراء الأسهم لشراء أسهم المالكين، أو يمكن أن يكون لدى برنامج إسوب اقتراض المال لشراء الأسهم (انظر أدناه). اقتراض الأموال بتكلفة أقل بعد الضرائب: تعتبر خطط دعم الاستثمار فريدة من نوعها بين خطط المنافع في قدرتها على اقتراض المال. تقترض هذه الخطة النقدية التي تستخدمها لشراء أسهم الشركة أو أسهم المالكين الحاليين. تقوم الشركة بعد ذلك بتقديم مساهمات خاضعة للضريبة في برنامج إسوب لتسديد القرض، وهذا يعني أن كل من أصل الدين والفائدة قابلان للخصم. لإنشاء استحقاق إضافي للموظفين: يمكن للشركة ببساطة إصدار أسهم جديدة أو أسهم خزينة إلى خطة شراء الأسهم، خصم قيمتها (لمدة تصل إلى 25 من الراتب المغطى) من الدخل الخاضع للضريبة. أو يمكن للشركة المساهمة النقدية، وشراء الأسهم من المالكين الحاليين العامين أو الخاصين. في الشركات العامة، التي تمثل حوالي 5 من الخطط وحوالي 40 من المشاركين في الخطة، وغالبا ما تستخدم إسوبس جنبا إلى جنب مع خطط الادخار الموظف. وبدلا من التوفیق بین مدخرات الموظفین والنقد، فإن الشرکة ستطابقھا مع مخزون من برنامج إسوب، وغالبا علی مستوى مطابقة أعلی. المزايا الضريبية الرئيسية تتمتع شركات التوظيف الخاصة بعدد من المزايا الضريبية الهامة، وأهمها: مساهمة الأسهم قابلة للخصم من الضرائب: وهذا يعني أن الشركات يمكن أن تحصل على ميزة التدفق النقدي الحالية عن طريق إصدار أسهم جديدة أو أسهم خزينة إلى خطة شراء الأسهم، وإن كان هذا يعني أن الملاك الحاليين سيخففون. إن المساهمات النقدية قابلة للخصم: يمكن للشركة المساهمة نقدا على أساس تقديري من سنة إلى أخرى، وتخفيض الضرائب عليها، سواء تم استخدام المساهمة لشراء أسهم من المالكين الحاليين أو بناء احتياطي نقدي في خطة إسوب للمستقبل استعمال. إن المساهمات المستخدمة لسداد القرض الذي تتخذه شركة إسوب لشراء أسهم الشركة قابلة للخصم من الضرائب: يمكن ل إيسوب اقتراض المال لشراء أسهم قائمة أو أسهم جديدة أو أسهم خزينة. وبغض النظر عن الاستخدام، فإن المساهمات قابلة للخصم، وهذا يعني أن التمويل المقدم من برنامج إسوب يتم بالدولار قبل خصم الضرائب. يمكن للبائعين في شركة C الحصول على تأجيل ضريبي: في الشركات C، وبمجرد أن تمتلك إسوب 30 من جميع أسهم الشركة، يمكن للبائع إعادة استثمار عائدات البيع في الأوراق المالية الأخرى وتأجيل أي ضريبة على المكسب. في الشركات S، لا تخضع نسبة الملكية التي تحتفظ بها خطة ضريبة القيمة المضافة لضريبة الدخل على المستوى الاتحادي (وعادة ما يكون مستوى الدولة أيضا): وهذا يعني، على سبيل المثال، أنه لا توجد ضريبة دخل على 30 من أرباح وهي شركة S مع شركة إسوب تملك 30 من الأسهم، ولا ضريبة الدخل على الإطلاق على أرباح شركة S مملوكة بالكامل من قبل إسوب. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن برنامج إسوب لا يزال يجب أن يحصل على حصة تناسبية من أي توزيعات تقوم بها الشركة لأصحابها. توزيعات األرباح قابلة للخصم من الضرائب: إن األرباح المعقولة المستخدمة لسداد قرض إيسوب أو تمريرها إلى الموظفين أو إعادة استثمارها من قبل الموظفين في أسهم الشركة يتم خصمها من الضرائب. لا يدفع الموظفون أية ضرائب على المساهمات في خطة شراء الأسهم، فقط توزيع حساباتهم، ثم بأسعار فائدة محتملة: يمكن للموظفين توزيع توزيعاتهم في حساب الاستجابة العاجلة أو خطة تقاعد أخرى أو دفع الضريبة الحالية على التوزيع، مع أي مكاسب التي تراكمت على مر الزمن على أنها مكاسب رأسمالية. غير أن الجزء المتعلق بضريبة الدخل من التوزيعات يخضع لعقوبة قدرها 10 سنوات إذا كان قبل سن التقاعد العادي. لاحظ أن جميع حدود المساهمات تخضع لبعض القيود، على الرغم من أن هذه نادرا ما تشكل مشكلة للشركات. ومع ذلك، فبالنظر إلى أن هذه المزايا الضريبية جذابة، فإن هناك حدودا وعيوب. ولا يسمح القانون باستخدام هذه الشركات في الشراكات ومعظم الشركات المهنية. ويمكن استخدام هذه الخدمات في الشركات S، ولكنها غير مؤهلة للحصول على معاملة التمديد التي تمت مناقشتها أعلاه ولها حدود مساهمة أقل. يجب على الشركات الخاصة إعادة شراء أسهم الموظفين المغادرين، وهذا يمكن أن يصبح نفقات كبيرة. كما أن تكلفة وضع خطة إيسوب كبيرة جدا 8212 ربما 40 ألفا لأبسط الخطط في الشركات الصغيرة والارتقاء بها. في أي وقت يتم إصدار أسهم جديدة، يتم تخفيف الأسهم من أصحاب القائمة. ويجب أن يوازن هذا التخفيف مع الفوائد الضريبية والحوافز التي يمكن أن يوفرها برنامج إسوب. وأخيرا، سوف يحسن أداء الشركات من أداء الشركات فقط إذا ما اقترن بفرص للموظفين للمشاركة في القرارات التي تؤثر على عملهم. للحصول على توجيهات كتابية حول كيفية عمل إسوس، انظر فهم إسوبس. Employee خطة ملكية الأسهم - إسوب ما هي خطة ملكية الأسهم للموظفين - إسوب خطة ملكية الأسهم للموظفين (إسوب) هي خطة الموظفين المؤهلين مساهمة محددة (إريسا) خطة مصممة للاستثمار في المقام الأول في المخزون من صاحب العمل الراعي. وقد تأهلت هذه الشركات من حيث أن الشركة الراعية للمشروع، والمساهم البائع والمشاركين يحصلون على مزايا ضريبية مختلفة. وكثيرا ما تستخدم هذه الخدمات كاستراتيجية لتمويل الشركات وتستخدم أيضا لمواءمة مصالح موظفي الشركة مع مصالح مساهمي الشركة. خطة أسهم الملكية للموظفين - إسوب منذ أسهم إسوب هي جزء من مكافآت الموظفين عن العمل المقدم للشركة، يمكن استخدام إسوبس للحفاظ على تركيز المشاركين في الخطة على أداء الشركة وتقدير سعر السهم. من خلال إعطاء المشاركين في الخطة مصلحة في رؤية أن أسهم الشركة تؤدي بشكل جيد، ويعتقد أن هذه الخطط لتشجيع المشاركين على بذل ما هو أفضل للمساهمين، لأن المشاركين أنفسهم هم من المساهمين. يتم تزويد الموظفين بهذه الملكية في كثير من الأحيان دون أي تكاليف مقدما. ويجوز الاحتفاظ بالأسهم المقدمة في أمانة للسلامة والنمو إلى أن يتقاعد الموظف أو يستقيل من الشركة. وبمجرد أن يتقاعد الموظف أو يستقيل، تعطى الأسهم مرة أخرى للشركة لمزيد من إعادة التوزيع أو يتم إلغاءها تماما. الشركات المملوكة للموظف هي الشركات التي تملك أغلبية من قبل موظفيها. وعلى هذا النحو، فإن هؤلاء المنظمين يشبهون التعاونيات، إلا أن رأس مال الشركة غير موزع بالتساوي. العديد من هذه الشركات فقط توفر حقوق التصويت لمساهمين معينين. كما يمكن منح كبار الموظفين الاستفادة من الحصول على المزيد من الأسهم مقارنة بالموظفين الجدد. توفر خطط ملكية الأسهم حزم التي تعمل كمزايا إضافية للموظفين من أجل منع العداء والحفاظ على ثقافة الشركة المحددة التي إدارات الشركة ترغب في الحفاظ عليها. وتوقف الخطط أيضا موظفي الشركة عن أخذ الكثير من أسهم الشركة. أشكال أخرى من ملكية الموظفين وتشمل إصدارات أخرى من ملكية الموظفين خطط الشراء المباشرة، وخيارات الأسهم، الأسهم المقيدة، الأسهم الوهمية وحقوق تقدير الأسهم. تتيح خطط الشراء المباشر للموظفين شراء أسهم شركاتهم مع أموالهم الشخصية بعد خصم الضرائب. وتقدم بعض البلدان خططا خاصة مؤهلة للضرائب تتيح للموظفين شراء أسهم الشركات بأسعار مخفضة. تمنح الأسهم المقيدة للموظفين الحق في تلقي الأسهم كهدية أو كبند مشتراة بعد استيفاء قيود معينة مثل العمل لفترة محددة من الزمن أو تحقيق أهداف أداء محددة. خيارات الأسهم توفر للموظفين الفرصة لشراء أسهم بسعر ثابت لفترة محددة من الزمن. يوفر فانتوم الأسهم المكافآت النقدية لأداء الموظف الجيد. هذه المكافآت تعادل قيمة عدد معين من الأسهم. حقوق منح الأسهم تمنح الموظفين الحق في رفع قيمة عدد معين من الأسهم. وعادة ما تدفع هذه الأسهم نقدا. منظمة غير ربحية العضوية تقديم معلومات غير منحازة والبحوث على خطط الأسهم الموظفين على نطاق واسع إسوب (الموظف خطة ملكية الأسهم) حقائق اعتبارا من عام 2015، ونحن في المركز الوطني لملكية الموظفين تقدر (نسيو) هناك ما يقرب من 7000 موظف خطط ملكية الأسهم (إسوبس) تغطي حوالي 13.5 مليون موظف. منذ بداية القرن الحادي والعشرين كان هناك انخفاض في عدد الخطط ولكن زيادة في عدد المشاركين. هناك أيضا حوالي 2،000 تقاسم الأرباح وخطط المكافآت الأسهم التي تستثمر بشكل كبير في أسهم الشركة ومثل إسوبس بطرق أخرى. وبالإضافة إلى ذلك، فإننا نقدر أن ما يقرب من 9 ملايين موظف يشاركون في الخطط التي توفر خيارات الأسهم أو غيرها من حقوق الملكية الفردية لمعظم أو جميع الموظفين. ويشارك ما يصل إلى 5 ملايين شخص في خطط 401 (ك) التي تستثمر أساسا في مخزونات أصحاب العمل. ما يصل إلى 11 مليون موظف شراء أسهم في صاحب العمل من خلال خطط شراء الأسهم الموظف. وللتخلص من التداخل، نقدر أن حوالي 28 مليون موظف يشاركون في خطة ملكية الموظفين. هذه الأرقام هي تقديرات، ولكنها على الأرجح متحفظة. وعموما، فإن الموظفين يتحكمون الآن بنحو 8 من أسهم الشركات. وعلى الرغم من أن هناك خططا أخرى تمتلك أصولا كبيرة، فإن معظم الشركات التي يملكها موظفون يبلغ عددهم 000 4 شركة ذات أغلبية. الاستخدامات الرئیسیة للسکان المستقلین یستخدم حوالي ثلثي الشرکاء الخارجیین في السوق لتقدیم سوق لأسھم مالك مغادر لشرکة مربحة وثیقة. وتستخدم معظم الباقي إما كخطة تكميلية لاستحقاقات الموظفين أو كوسيلة لاقتراض الأموال بطريقة مفضلة للضرائب. أقل من 10 من الخطط في الشركات العامة. وعلى النقيض من ذلك، فإن خيارات الأسهم أو غيرها من خطط تعويض الأسهم تستخدم أساسا في الشركات العامة باعتبارها منافع الموظفين وفي الشركات الخاصة المتنامية بسرعة. ملكية الموظفين والأداء المؤسسي وجدت دراسة 2000 روتجرز أن الشركات إسوب تنمو 2.3 إلى 2.4 أسرع بعد وضع إسوب الخاصة بهم مما كان متوقعا دون ذلك. وتظهر الشركات التي تجمع بين ملكية الموظفين وبرامج مشاركة الموظفين في مكان العمل مكاسب أكبر في الأداء. وخلصت دراسة أجرتها منظمة نسيو في عام 1986 إلى أن شركات ملكية الموظفين التي تمارس الإدارة التشاركية تنمو بسرعة تتراوح بين 8 و 11 في السنة بخطط ملكيتها أكثر مما كانت ستحصل عليها بدونها. ومع ذلك، تجدر الإشارة إلى أن خطط المشاركة وحدها لا تؤثر إلا على أداء الشركة. وقد تأكدت هذه البيانات من قبل العديد من الدراسات الأكاديمية اللاحقة التي تجد كلا من نفس الاتجاه وحجم النتائج. کیف تعمل شرکاء خدمة الإنترنت (إسوبس) أنشأت الشرکات صندوقا استئمانیا للموظفین وتسھم إما نقدا لشراء أسهم الشرکة، أو تسھم بالأسھم مباشرة في الخطة، أو أن تقترض الخطة المال لشراء أسھم. إذا كانت الخطة تقترض المال، فإن الشركة تقدم مساهمات في الخطة لتمكينها من سداد القرض. والمساهمات في الخطة قابلة للخصم من الضرائب. ولا يدفع الموظفون أي ضرائب على الاشتراكات حتى يحصلوا على الأسهم عند مغادرتهم أو التقاعد. ثم إما بيعها في السوق أو العودة إلى الشركة. شريطة أن تمتلك شركة إسوب 30 أو أكثر من أسهم الشركة والشركة هي شركة C، يمكن لمالكي شركة خاصة تبيع إلى خطة شراء الأسهم أن يؤجلوا الضرائب على مكاسبهم من خلال إعادة الاستثمار في الأوراق المالية للشركات الأخرى. الشركات S يمكن أن يكون إسوبس كذلك. الأرباح التي تعزى إلى حصة ملكية الشركة في الشركات S ليست خاضعة للضريبة. وفي خطط أخرى، يلبي ما يقرب من 800 من أرباب العمل جزئيا مساهمات الموظفين 401 (ك) مع مساهمات من أسهم أصحاب العمل. ويمكن للموظفين أيضا اختيار للاستثمار في الأسهم أصحاب العمل. في خيار الأسهم وخطط الأسهم الفردية الأخرى، الشركات تعطي الموظفين الحق في شراء أسهم بسعر ثابت لعدد محدد من السنوات في المستقبل. (لا تخلط بين خيارات الأسهم مع سوبس الولايات المتحدة في الهند، على سبيل المثال، وخطط خيار الأسهم الموظف تسمى إوسوبس، ولكن الولايات المتحدة إسوب لا علاقة لها خيارات الأسهم.) كيف الموظفين أجرة المشاركين في إسوبس بشكل جيد. ووجدت دراسة أجريت في واشنطن عام 1997 أن المشاركين في برنامج إسوب قد قاموا بزيادة 5 إلى 12 في الأجور وكانوا تقريبا ثلاثة أضعاف أصول التقاعد كما فعل العمال في شركات مماثلة غير إسوب. وفقا لتحليل نسو لعام 2010 من الإيداعات الحكومية شركة إسوب في عام 2008، يتلقى متوسط ​​مشارك برنامج إسوب حوالي 4443 في السنة في مساهمات الشركة في برنامج إسوب ويبلغ رصيد الحساب من 55،836. الناس في الخطة لسنوات عديدة سيكون لها أرصدة أكبر بكثير. باإلضافة إلى ذلك، يوجد لدى 56 شركة من شركات إسوب خطة تقاعد إضافية واحدة على األقل. وعلى النقيض من ذلك، فإن حوالي 44 من جميع الشركات التي يمكن مقارنتها بالمستفيدين من الخدمة العامة لديها أي خطة تقاعد، ويتم تمويل الكثير منها بالكامل من قبل الموظفين. أمثلة من الشركات الرئيسية إسوب يمكن العثور على إسوبس في جميع أنواع أحجام الشركات. ومن أبرز الشركات التي يملكها موظفون معظمهم شركة بوبليكس سوبر ماركيتس (000 160 موظف)، ليفيتوش (000 25 موظف)، W. L. غور وشركاه (صانع غور تكس، 10،000 موظف)، وديفي تري الخبراء (7،800 موظف). وتشكل الشركات التي لديها خطط توظيف دولية وخطط ملكية عريضة أخرى للموظفين أكثر بكثير من نصف قائمة أفضل شركات الأعمال في فورتشن ماغازينس 100 في أمريكا سنة بعد أخرى. لمزيد من المعلومات لدينا موقع على شبكة الإنترنت الرئيسية في NCEO. org لديها ثروة من الموارد، مثل: الموارد في NCEO. org لدينا موقع على شبكة الإنترنت الرئيسية في nceo. org لديها مئات الصفحات مع معلومات عن إسوبس، بما في ذلك المقالات والمنشورات والاجتماعات، على شبكة الإنترنت والتدريب، ومعلومات العضوية، وأكثر من ذلك. وفيما يلي روابط إلى مقالات ومنشورات مختارة توضح بالتفصيل المفاهيم الواردة في المقالة في هذه الصفحة. خطط المخزونات الأخرى الإحصاءات والبحوث حول نسو وهذه الصفحة المركز الوطني لملكية الموظفين (نسو)، التي تأسست في عام 1981، هي منظمة خاصة غير ربحية ومؤسسة بحثية التي هي بمثابة المصدر الرئيسي للمعلومات دقيقة وغير منحازة على إسوبس، والإنصاف وخطط التعويض مثل خيارات الأسهم، وثقافة الملكية. هذا النطاق (ESOP. org) هو هويتنا على الإنترنت حتى بداية عام 1996، عندما انتقلنا موقعنا الرئيسي إلى NCEO. org. المركز الوطني لملكية الموظفين (نسيو) ميدوت 1629 تلغراف افي. جناح 200 ميدوت أوكلاند، كا 94612 ميدوت الهاتف 510-208-1300 ميدوت فاكس 510-272-9510 ميدوت الموقع nceo. org ميدوت البريد الإلكتروني: customerservicenceo. org. جميع المواد على هذا الموقع هو نسخة 2017 من قبل نسيو.